总部坐落挪威的斯诺赫塔（Snøhetta）修建事务所，拿手建立人与空间、环境之间的联系，他们曾规划过美国911国家留念博物馆进口的修建、挪威国家歌剧院等。泽努尔·汗（Zenul Khan）是这家事务所的资深规划师，他在承受采访和演讲时，共享了斯诺赫塔的规划理念和作业方法。

  榜首，将人放在十分高的方位。在斯诺赫塔作业的人，彼此之间没有等级之分。斯诺赫塔总部的作业团队都在一个大型的敞开空间里作业，他们年年都会交流和改动座位，到达敞开、活动和涣散的作业状况。

  第二，透明化的作业阶段和作业过程。斯诺赫塔具有一个跨学科团队，通常在一个项目组里，会有一位景象规划师，一个修建师，一个室内规划师，一个品牌规划师或产品规划师，这些人一同研讨去研讨项目，然后再去和客户交流评论。泽努尔·汗说，经过这样的方法，每个人物会从中取得归属感，任何一个人都是参与者和项目的一部分，终究细微的节点可以会聚成巨大的效果。

  第三，针对特定地址的“定制”计划。斯诺赫塔规划的许多修建著作都坐落在森林、海岸和荒野之中。泽努尔·汗说，斯诺赫塔不会建立或固定某种规划言语，然后不断重复，在他们看来，修建的方式其实应该遵从环境，而非跟从功用。比方，他们在挪威海岸线规划了一家水下餐厅，这个餐厅的一侧靠在高低的海岸线上，另一侧淹没在海平面之下，可以正常的看到海底的风光，餐厅一起也是海洋生物研讨中心。回来搜狐，检查更加多