机械工厂规划需求细心考虑多方面的问题，应运用系统工程并以开展的观念考虑以下的准则：①从实在的状况动身，按不同的要求挑选合理的计划。②选用科学技能讨论研讨的新作用，包含先进工艺、高效设备和机械化、自动化手法以及计算机辅佐办理等办法。③选用的技能和配备应与质料、技能、劳动力等资源条件相适应。④考究出资的经济效益与建造的社会作用。在各个规划阶段对不同的规划的详细计划应进行技能经济剖析和作用点评。技能经济剖析选用多项彼此联络的技能经济目标，一般是选用出资回收期（出资总额与年收额之比）和出资收益率（年收益额与出资总额之比）等作为重要目标。资金支授予收益年分并不相同，因而应根据贴现利率将资金折算为同一年分的现值，使经济比较建立在可比的基础上。

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